洪茂蔚表示,金融研究所5大研究中心的議題,都是金融業最需要、又最難自我研究的項目,某種程度是各業者研究部門的「保姆之家」,以提升資源效率為前題,發展出金融業「分工競合」的新環境。

洪茂蔚說,前任董事長侯金英、前院長薛琦的想法非常有前瞻,為研訓院興建羅斯福路現址的自有大樓,「現在要再蓋一棟相近的大樓,數十億資金都處理不了」,說不定連找一塊用企業貸款來蓋樓的素地,都有極大的困難。信貸

貸款財 務 面-百分百自籌經費 不難

內容來自YAHOO新聞

台灣金融研訓院的捐助基金,主要由公股行庫、銀行為主的民營金融業分擔捐助,每家捐助金額和比例,最高是台灣銀行在創立時捐助1,874.6萬元、占比2.42%,最少個人信貸是花蓮區中小企銀的24.6萬元、占比0.03%,由於持股分散,基本上由銀行公會主其成,代理銀行業者委託研訓院進行研究計畫、開課培訓,或是出版銀行業需要的金融專書和《銀行家》雜誌。

根據金管會的資信用貸款料,台灣金融研訓院擁有一筆政府累計捐助基金,餘額約台幣7.74億元;年度營運資金約4.9億元,自102年以來,收入與支出近乎平衡,百分之百自籌經費並無難題。正式資料中提及,99年間結餘曾達5,700多萬元,據悉,這筆資金就是前任董事長許嘉棟,毅然決定注資創立金融研究所的信心來源,奠定該院現今能擠身金融智庫的重要基礎。

工商時報【記者陳碧芬╱台北報導】

無論是半官、或純民間的政策智庫、研究機構,經營方面普遍有兩大挑戰,一是財務自主,一是自有房舍,台灣金融研訓院董事長洪茂蔚表示,該院在這兩大問題上,「都沒有問題」,在一筆政府累計捐助基金之外,有能力做到百分之百自籌資金。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/財-務-面-百分百自籌經費-不難-215005085--finance.html

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